第18章 供应不足
几天后，随着生产机器的就位，第一批聚乙烯原料也由黄河船运发了过来，工厂开始进行塑料袋的调试。
一台台机器轰鸣作响，工人将白色颗粒线性聚乙烯与另一种低密度塑料放入混合机，混合机不断旋转将两种材料混合均匀，混合好的颗粒在挤压机中融化。
将其加热至180~240摄氏度之间，这样就能产生聚乙烯薄膜，薄膜被吹风机吹成管状一直往上延伸长度高达8米，这些薄膜最薄只有0.005厘米，薄膜不断的冷却。 接着滚筒会把塑料薄膜压平，切割机再将压平的薄膜的两侧切割开，切割成合适加工的尺寸，多余的薄膜会进入管道回收利用，切好的薄膜会被滚筒卷起，工人测量薄膜卷是否达到了加工所需要的量。
达到标准后便将薄膜切断，准备送去下一个加工环节，下一个滚筒继续将薄膜卷起来，这种薄膜卷重达60公斤，可以用来制作大约3万个方便面塑料袋，印刷机的油墨是含酒精的，这些印刷塑料袋的原料，经过数百次的调试，才初步具备印刷功能。印刷过程由上墨辊完成，这种塑料袋的印刷由两种颜色组成，简单的画上了泡面的模样和牛肉，主要是量大！印刷结束后薄膜被重新卷起来，下一道工序就是将刚印刷好的薄膜裁剪成一个个塑料袋，机器平均每分钟能生产30个塑料袋，袋子的一端经过热风口加热，这种袋子需要在侧面打洞，这样可以在装物品的时候排出多余的空气，冲压机冲压出方便面袋子大小的模样，将袋子裁剪成适合的尺寸，裁剪的一端同时密封！工厂可以同时生产三种不同的方便面塑料袋，调料包和方便面大包装。每天生产的总量可达6万个。
一个月后，随着所有设备全都调试完毕，塑料袋实现了量产！方便面的包装问题终于得到了解决。
健丰方便面迅速在山东打开局面，铺天盖地的订单接踵而来，不过限于聚乙烯的供应不足，每天只能生产 10000多包方便面，而且还时常断货。
面对动辄几十上百万袋的订单，健丰食品只能研发出铁罐，纸盒包装最后用更薄的塑料薄膜抽空密封！这才勉强维持住山东本省供需平衡！其中还有近1/3的产品被陈晓东放在仓库禁止出售。
健丰食品财务简直是笑歪了嘴，东家这生意做的太好了，谁家生意能像这样排着队送钱，还送不出去！所以每天出去都一副鼻孔朝天爱谁谁的骚包模样。
南北方数家食品厂商面临技术壁垒的挑战，这并非能力不足，而是技术性难题所致。健丰食品与延长石油达成协议，该项技术将在近20年内保持封闭。尽管如此，健丰食品并未拒绝向其他厂商出售塑料袋。但数量少之又少，全国也迅速涌现出十几个厂家生产方便面，仅北平，广州，上海就分别拥有3—4条方便面生产线，源源不断的输送出一包包廉价的方便面。遗憾的是，这些不同的厂家，不同生产线出来的方便面，品牌虽然众多。但普遍是品质低下，包装简陋，又不注重宣传，全都是和健丰方便面一个模样，一个调子，看天吃饭，很快，中国方便面市场就形成一个群雄割据，各自为政，无头无尾的混乱局面，虽然像健丰食品这样实力雄厚的食品厂野心不小，但奇怪的是它只在山东称霸，北上京津，南下南京已声微名弱，难成气候！后来在一次观摩活动中，健丰食品厂工人们展示了自家工厂的生产过程，才向大家证实了塑料制品原材料供应的紧张的局势，不时出现停产现象。自家需求都难以满足的情况下，健丰食品又如何能够向外扩张呢？ 更别提给其他厂商提供更多的方便袋！原材料短缺让健丰食品之前所做的规划全部落空，健丰食品期望在品牌制作，广告宣传，产品质量，包装以及营销等诸多方面各环节开足马力，本欲一鼓作气，大打出手，既能令众多对手望风却步，又能使自己迅速占领和巩固市场。然而这一切均因为原材料的问题全部搁置。
要解决这一问题，有两个主要的途径。首先需要依赖全国工业的整体进步来推动发展。其次，必须积极探索并开发新的油田资源。在这个过程中，陈晓东与包恩进行了深入的沟通，决定由健丰食品公司提供资金支持，延长石油公司提供一支技术精湛的勘探团队，共同前往甘肃省玉门县进行石油勘探工作。
几天后，陈晓东开会宣布将整个健丰食品全部交由吴越暂且管理。
这个决定并非一时冲动，而是陈晓东在深思熟虑之后做出的。陈晓东继续说，我相信，吴越有着足够的能力和智慧，能够带领健丰食品走向更加美好的未来。而我也将从旁协助，为健丰食品的发展提供支持。
健丰食品，自成立以来，就一直秉承着“健康、美味、平价”的理念，为广大消费者提供优质的食品。然而，随着市场的不断变化，我们也面临着诸多挑战。我想起了古人云：“治大国如烹小鲜。”意思是说，治理一个国家就像烹饪一道美食一样，需要用心去做，用心去品味。同样，经营一个企业也需要用心去做，用心去感受市场的变化。
当然健丰食品交由吴越暂且管理的